4月21日上午，振宣集团召开2022年度一季度工作会议，集团董事长杨静出席会议并讲话，集团副总经理王婷主持会议，全体员工参加。
会上，集团各公司主要领导采取PPT等多媒体汇报方式，对一季度各项业务开展情况作出深刻分析，并对二季度工作进行全面安排。
杨静充分肯定了一季度集团及各公司在工作中取得的成绩。杨静指出，在区委区政府的坚强领导下，集团积极应对经济下行和新冠疫情带来的不利影响，强化担当、主动作为，扎实做好各项工作。担保业务在逆势中实现稳中有升、业务结构持续优化、风险控制在低位，担保功能持续提高。
杨静要求，要切实把思想和行动统一到中央和省、市、区对形势的判断和工作部署上来，在科学研判中找准定位，持续抓重点、补短板、强弱项，确保上半年时间过半、任务过半，为顺利完成全年目标任务打下基础。
杨静最后强调，面对国际环境日趋复杂严峻、国内疫情频发，多重考验，我们要积极作为、化危为机。一要提高政治站位，坚定信心。坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，坚持金融惠民的理念，强化责任担当，加强金银企对接。二要切实贯彻落实转作风办实事优环境。要拿出专业知识帮扶企业，提升自我价值、自我能力、自我素养。三要建立协作联动机制。各公司各部门既要分工明确、各司其职，又要加强沟通、协调配合，要做到信息共享，提高工作效率，确保项目及时、高质量办理。
会议对二季度重点工作进行了部署：
一要精耕细作，精准服务实体经济融资担保需求。立足支持实体经济发展主业，强化政银担企对接，重点围绕区“3+2”产业发展实施精准服务，持续加大融资担保支持力度，不断推进担保业务扩面增量提质。
二要拓展渠道，全面扩大批量担保业务。进一步加强与银行的协调沟通，全面推进银担“总对总”业务，加大对小微、“三农”的普惠金融支持，逐步提高单户500万元以下业务占比。
三要全面推进转贷平台，招标代理工作。对平台资金的归集、运作都要筹划在前，操作规范，确保资金安全，保证平台有效稳健运行；要加大招标代理业务宣传，主动对接业务单位，强化内功，快速提升业务水平。
四要防范风险，确保机构健康稳定发展。加大尽调、风控和保后部门之间的协调配合，切实落实与地方政府、承贷银行、代偿企业的信息共享、风险化解联动机制。深入推进“追偿挽损专项行动”，持续加大代偿清收力度。
五要数字赋能，构筑创新发展新优势。利用国担基金、省再担保公司打造数字化平台的机遇，夯实集团数字化转型基础；加快推进小贷业务管理数字化操作系统上线。
六要做强党建，夯实政治根基聚合力。建立党史学习教育常态化、长效化集中学习机制，进一步抓好文明创建联点共建、乡村振兴结对帮扶等工作，切实履行国企社会责任。
振宣集团作为政府性融资担保机构，全体员工要忠诚尽职、奋勇争先，努力把各项工作干在前面，做到极致，为地方经济发展贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。