4月9日下午，宣城振宣集团在二楼会议室召开2021年度上半年工作推进会。会议由集团公司董事长叶树萍主持，集团全体员工参加。
集团各公司主要领导作2021年一季度工作汇报，通报了各公司主要经济指标完成情况、存在问题及工作计划。
会上，现场随机抽取了8名员工，一一对所在公司存在的问题及下一步工作安排提出了自己的意见与建议，叶树萍对员工汇报进行了深入点评，并对相关问题进行了详细分析与梳理。
在听取各公司工作汇报后，叶树萍充分肯定了集团各公司一季度所取得的工作进展，总结了集团一季度整体运营情况，进一步明确了上半年重点工作任务。
叶树萍指出，为顺利完成阶段性目标任务，上半年要重点抓好以下工作：
一、自我加压，全力冲刺时间过半任务过半，咬定年度目标任务，细化每月及季度指标，层层分解落实，人人肩上有责，以月保季、以季保年，顺利完成年度目标任务。担保公司要深入园区，摸排企业融资需求，发挥融资担保功能，强化金融服务实体经济能力，其他各公司要结合各自业务特点开展工作。
二、稳步推进新型融资担保平台的筹建工作，建立政策性与市场化配置相辅相成的多元化融资担保体系，进一步缓解中小企业融资难。
三、统筹抓好风险防控工作。一是重点关注担保代偿及小贷不良贷款风险，实行风险早梳理、早预警、早化解；二是加强制度机制风险防控，修订完善现有制度及业务规范，强化跟踪、监督及落实；三是强化职业道德风险把控，深入开展“三个以案”教育活动，不断提升员工职业道德修养；四是持之以恒加大清收力度，为处置化解风险提供保障。
四、加大干部培养力度，紧紧围绕集团“十四五”发展规划目标，以有限横向发展与有序纵向发展为一体，着力构建相辅相成的新型金融体系，为想干事、能干事、会干事的员工提供广阔的发展平台。