4月10日，宣城振宣集团在二楼会议室召开一季度业务完成情况分析会。会议由集团公司财务总监洪翠主持，集团董事长叶树萍出席并讲话，集团全体员工参加了会议。
会议通报了集团2020年一季度主要经济指标完成情况，总结了集团各项业务发展情况，深入分析了相关指标变动原因，逐一剖析研判了集团当前面临的新形势和新问题。
叶总指出，2020年一季度，通过集团全体员工的共同努力，取得了优异的成绩与进展，各项经营指标较去年同期大幅增长，新增担保额较上年同期翻番，逆势中实现2020年首季“开门红”，为全年目标任务的完成奠定了坚实的基础！
叶总强调，我们在看到成绩的同时，必须清醒认识到下步工作中存在的困难，不断总结和完善工作中存在的不足，努力克服新冠肺炎疫情带来的影响，全力为企业的生产经营提供金融保障，要重点抓好以下工作：
一是坚定信心，持续加大担保服务力度。坚定聚焦小微、“三农”，重点拓展500万元(含)以下小微企业客户；继续挖掘高新区、经济开发区及周边乡镇工业集中区内潜在客户，收集企业融资信息，满足企业融资需求。
二是创新实施多元化担保方式。适时扩大“存货（设备）委托监管质押担保”业务范围，继续扩大“税融通”覆盖面，同时积极探索取消反担保途径。
三是强化责任，抓好清收。做好诉讼保全工作，推进清收工作执行跟踪力度，落实清零销号责任制，同时注意克服工作中的困难，消除工作中的畏难情绪。
四是扎实做好代理记账工作。有序推进代理记账业务，真正把小事情做成大文章。
五是全面推进“全保通”业务。积极跟进拓展意向客户，努力提升对存量客户和新客户的吸引力，推动集团持续稳健高质量发展。
六是深度挖掘市域内小额贷款客户资源。要深入了解客户的资金需求潜力，同时各公司、各部门要加强协作，形成合力，逐步扩大小额贷款宣传面。
七是不断提升服务水平和效率。信守服务承诺，错时错峰安排好项目调查，努力提高工作效率，保证服务质量；牢固树立“客户第一”“客户至上”的服务意识，紧紧围绕企业需求，切实转变服务方式。
八是加大集团宣传工作力度。集团全员要加强对集团微信公众号的推介，集团宣传工作组要主动作为，不断提高宣传信息的质量和水平，突出宣传效果，积极编排、推送涉及担保、财经、金融、税务等多方面的宣传信息，同时展现员工良好的工作状态和突出表现，进一步扩大“振宣”品牌影响力。
根据会议安排，会前开展了新员工转正述职民主测评会。