7月5日下午，宣城市振宣集团在六楼会议室召开上半年任务完成情况分析会。本次会议由集团公司董事长、总经理叶树萍主持，集团全体员工参加了会议。
会议通报了振宣集团2019年上半年主要经济指标完成情况，逐一分析了相关指标变动原因，充分肯定了集团各公司上半年取得的工作进展与成果。
会议指出：2019年上半年，在集团全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，但我们仍不能忽视上半年工作中存在的一些问题和不足，以及面临的新的困难和挑战。在下半年工作中，要以全面实施新型政银担和对接国家融资担保基金为新起点，持续加大融资担保服务力度，抓住机遇，乘势而上，顺势而为，着力缓解小微、“三农”融资难题，为全区经济持续健康稳定发展发挥积极作用。为进一步确保全年目标任务顺利完成，下半年须着力抓好以下工作：
一是不断扩大政银担业务规模，聚焦小微、“三农”，坚持国有担保机构的政策性功能定位，力争实现单户500万元以下业务规模占整个业务比重70%的目标；
二是稳步推进税融通业务，重点对区内支柱产业、战略新型产业以及高新技术企业，特别是经营稳定、成长性好、纳税逐年增长的企业，结合资产抵押余额等因素，予以再支持；
三是积极开展业务结构调整，按照控制额度、适度从紧的原则，逐步扩大区域融资担保业务范围；以市区为中心，辐射周边县市，开辟小贷公司业务新的市场；坚守支小支农分散的主业，逐步压缩超额度的融资担保规模；密切关注经济形势和银行政策调整变化，抓住有利因素，发挥自身优势，适时调节存量及新增业务，进一步加强与银行的有效合作；
四是持续加大代偿和不良贷款的清收力度，迎难而上、担当作为，落实销号清零目标责任制，加快当前不良资产清收工作，保持融资担保能力；
五是进一步加大创新力度，有序扩大代理记账业务，加快启动助贷业务，实现金融平台的顺利转型；进一步探索市场化薪酬管理，全体员工要立足集团全局，积极参与业务拓展工作；充分发挥资产管理的功能作用，在试点的基础上，稳步推进资产监管业务，帮助企业解决融资问题；要用心谋事，放眼未来，不断探索资产处置新方式和资管业务新途径；继续争取监管部门的支持，争取早日设立业务受理点，进一步扩大小贷公司贷款投放规模、市场份额和影响力；
六是持之以恒抓好风险防范工作，各公司要严格按照既定的联动机制，各尽其责、协同配合，共同努力、形成合力，堵塞风险漏洞，消除风险隐患，保证公司持续健康发展；
七是坚持不懈做好员工队伍建设工作，不断加强员工的责任意识、遵纪守法意识和忠诚义务教育，提升员工队伍凝聚力，为集团发展提供坚实保障。