4月12日，宣城市振宣集团在六楼会议室召开一季度融资担保工作分析会。会议由集团公司董事长、总经理叶树萍主持，集团全体员工参加了会议。
会上，叶总通报了振宣集团2019年一季度经济指标情况，逐一分析了相关指标变动原因，指出当前存在的问题，并提出下步工作要求：
一是全面落实“4321”政银担风险分担机制，精准对标国家融担基金合作标准，进一步加大对小微、“三农”、“双创”等普惠领域的扶持力度；
二是稳步扩大担保业务范围，在做好风险防控的基础上，对区域内符合条件的所有企业开展担保服务；
三是推进担保业务品种创新，依托瑞宣资产管理公司职能，推行动产监管抵押担保业务，进一步缓解企业融资困难；
四是积极对接省科技担保公司，争取开展省、区联动担保，为高新企业注入新的活力；
五是加大小额贷款公司市场化开发力度，不断拓展市域内其他县市的资金需求潜力，利用灵活的贷款期限和市场浮动利率，吸引更多潜在客户，积极调整结构，推进多元化布局，实现可持续发展；
六是不断拓展担保服务功能，推进服务实体经济新举措，开展惠宣公司代理记账等业务，帮助企业规范财务管理，提升企业信用水平和融资能力；同时，惠宣公司要科学应对当前复杂的市场形势变化，提前谋划，积极布局转型发展；
七是进一步发挥资产管理公司的功能作用，加大担保代偿的清收力度，有效盘活存量资产，缓解流动性风险，确保可持续担保服务能力；
八是持续抓好风险防范工作，重点做好项目受理、调查及评审工作，加强保后监管，时刻绷紧防范风险的弦；
九是集团各公司要主动作为，排好年度工作目标，加快推进各项工作，力争上半年各项工作不低于上年同期进度，努力完成阶段性目标任务；
十是坚持不懈抓好员工队伍建设，持续做好人才引进、培养、教育和激励工作，畅通人才引进和流通渠道，创造公平开放的竞业平台、发展机会和可持续的生存空间；员工要尽责自律，服务企业、忠诚企业，做到遵纪守法、慎言慎行，严格执行公司规章制度，维护公司形象，提升公司凝聚力。